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Cultura organizacional

Características que definen a los individuos que conforman una empresa.

¿Qué es la cultura organizacional?

La cultura organizacional comprende aquellas características que definen a los individuos que conforman una empresa.

Las actitudes, los valores, las creencias y los hábitos son parte de la cultura organizacional. A partir del sistema, las estrategias y la estructuras que posea un empresa, se podrá conocer cómo esta funciona.

La cultura de organización busca disminuir los desacuerdos entre los individuos que conforman la empresa e incentivar la comunicación entre ellos.

Este sistema genera que los empleados desarrollen conductas positivas, lo cual resulta en mayores logros y productividad.

Definición según autores

A continuación se exponen las definiciones de cultura organizacional que han dado algunos autores del ámbito:

  • Robbins Stephen: «designa un sistema de significado común entre los miembros de una organización, que la hace distinguirse de otra».
  • Chiavenato: «proceso planificado de modificaciones cultural de valores, comportamientos y estructuras que realizan los individuos de una organización para adaptarse a los nuevos mercados, tecnologías y desafíos que surgen constantemente».
Elementos de la cultura organizacional

Principales elementos de la cultura organizacional.

Características de la cultura organizacional

Entre las principales características de la cultura organizacional podemos destacar que:

  • Se caracteriza por ser la identidad de la organización.
  • Se forma a partir de las personas de una organización.
  • Determina la forma en que los miembros de la organización se relacionan entre sí.
  • Propone las reglas de comportamiento de los empleados.
  • Se aprende y transmite mediante la interacción entre empleados de la organización.
  • Fomenta la productividad en el trabajo.
  • Es difícil de cambiar.

Elementos de la cultura organizacional

Los elementos que conforman la cultura organizacional de una organización son los siguientes:

  1. Modelo: visión, misión, valores, objetivos.
  2. Estructura organizacional: qué función desarrolla cada empleado, según su nivel de jerarquía.
  3. Identidad de la marca: logos, marcas y símbolos representativos de la organización.
  4. Creencias: valores y acontecimientos que hacen al valor de los miembros de la organización.
  5. Hábitos: rutinas de los integrantes de la organización, reuniones, informes, horarios de llegada, etc.
  6. Actitudes: formas de comportarse en el día a día, compañerismo, trato entre los empleados, etc.

Tipos de cultura organizacional

La cultura organizacional se puede clasificar de acuerdo con su orientación.

Orientada al poder

Este tipo de cultura organizacional tiene como objetivo destacarse ante la competencia, posicionarse como la primera en el mercado y generar poder a través de la competitividad. 

Se caracteriza por la toma de decisiones de forma centralizada y por poseer un fuerte liderazgo.

Orientada a la norma

Este tipo se caracteriza por cumplir con el reglamento de forma estricta, lo cual genera estabilidad y seguridad en los empleados.

Orientada a resultados

Este tipo de cultura organizacional está orientado al cumplimiento de los resultados y a lograr la mayor eficacia, reduciendo costos y recursos.

Orientada a personas

Este tipo tiene como objetivo la satisfacción de sus miembros, el desarrollo y crecimiento personal de estos como fuente de motivación para lograr objetivos.

Importancia de la cultura organizacional

La relevancia de la cultura organizacional radica en que a través de ella se les demuestra a los individuos de una organización su valor fundamental, provocando en ellos motivación, mayor productividad y el placer de ser funcionales para la compañía.

Por ello, es importante que las empresas implementen programas de capacitación y desarrollo para estimular y mejorar las destrezas de los empleados y grupos de trabajo.

Asimismo, al mantener una cultura de organización será posible conocer con antelación aquellos problemas a los que podrían enfrentarse los grupos de trabajo y lograr que se creen equipos, con ideas claras y positivas, que conduzcan a mejores resultados.

Citar contenido:
Cultura organizacional. Recuperado de Enciclopedia Económica (https://enciclopediaeconomica.com/cultura-organizacional/).