Desarrollo organizacional

Proceso que se encarga de analizar y cambiar a una organización. 

¿Qué es el desarrollo organizacional?

El desarrollo organizacional es un proceso que se encarga de analizar y cambiar la cultura, los servicios, los recursos y el desempeño de una organización. 

Este tiene como objetivo el mejorar la efectividad, las habilidades, el conocimiento y el rendimiento individual de una organización, para enfrentar de manera positiva los negocios que puedan presentarse.

Objetivos del desarrollo organizacional

Los principales objetivos del desarrollo organizacional son los siguientes:

  • Aumentar el apoyo y la confianza entre los miembros de una empresa.
  • Fomentar la colaboración entre los miembros de la compañía para generar trabajo en equipo.
  • Proporcionar entusiasmo y satisfacción en la empresa.
  • Proponer soluciones creativas a los problemas de la organización.
  • Mejorar los procesos de comunicación e información.
  • Lograr que las metas sean compatibles y optimistas.
  • Impulsar la responsabilidad grupal y la individual en la planeación y la implementación.

Características del desarrollo organizacional

Las principales características del desarrollo organizacional son las siguientes:

  • Organiza una interacción entre los individuos y la estructura que debe ser sostenida.
  • Genera una descentralización que promueve la actividad grupal y la buena disposición personal.
  • Se concentra en la solución de problemas reales o superficiales.
  • Generalmente utiliza agentes de cambio para coordinar o estimular la evolución de la organización.
  • Crea dinamismo estructural dado que no posee una estructura rígida, sino que se adapta a las diferentes situaciones de la organización.

Etapas del desarrollo organizacional

El desarrollo organizacional se puede dividir en 4 etapas:

Cuadro sobre las etapas del desarrollo organizacional

Diferentes etapas del desarrollo organizacional.

  1. Diagnóstico y recolección de datos: identificar posibles problemas con el fin de establecer objetivos y prioridades para implementar soluciones.
  2. Planificación: determinar el plan de acción y eliminar las barreras para la solución de determinados problemas.
  3. Implementación: fase en la cual se seleccionan las intervenciones más apropiadas con el objetivo de eliminar la problemática organizacional o alcanzar un objetivo en particular.
  4. Evaluación: análisis de inventarios, planes y objetivos de la empresa, con el objetivo de modificarlos y mejorarlos.

Importancia del desarrollo organizacional

El desarrollo organizacional es muy importante pues se utiliza para resolver, de manera más eficiente y concreta, una situación o un problema generado en determinado ambiente de la organización.

Además, mejora la efectividad de una empresa generando una expansión de su productividad, promoviendo la unidad de individuos y grupos de trabajo, para un mejor desenvolvimiento en las funciones.

Citar contenido:
Desarrollo organizacional. Recuperado de Enciclopedia Económica (https://enciclopediaeconomica.com/desarrollo-organizacional/).