Liderazgo laissez-faire

Tipo de liderazgo empresarial en el cual los trabajadores tienen un mayor rol de poder.

¿Qué es el liderazgo laissez-faire?

El liderazgo laissez-faire es un tipo de liderazgo empresarial en donde el líder ejerce un rol pasivo ante los trabajadores, siendo estos los que tienen un mayor rol de poder.

Es un término de origen francés, el cual hace referencia al «dejar hacer». Inicialmente fue utilizado en el ámbito político para aludir a la mínima injerencia del gobierno en los asuntos económicos y sociales.

En la actualidad, hace referencia a los trabajadores que tienen independencia operativa, incluso en la toma de decisiones. De esta manera, el líder no juzga las aportaciones de sus trabajadores, sino que solo les brinda apoyo si estos se lo piden.

Características del liderazgo laissez-faire

Las principales características que se pueden encontrar en el liderazgo laissez-faire son las siguientes:

  • El líder es neutro, no emite juicio u opiniones sobre sus colaboradores. Solo se encarga de coordinar que todo salga de acuerdo con lo previsto.
  • El objetivo del líder es avalar el trabajo de sus empleados para alcanzar los propósitos de la empresa, por lo que desempeña un papel de respaldo y acompañante.
  • Cada trabajador es responsable de sus funciones, reglas y labores.
  • Los empleados se sienten parte de un ambiente donde su opinión se toma en cuenta y la jerarquía no limita la capacidad creativa
  • Los trabajadores son especialistas en sus áreas, así que están capacitados para llevar a cabo sus tareas y tomar decisiones.

Ventajas y desventajas del liderazgo laissez-faire

Ventajas

Las principales ventajas que posee este tipo de liderazgo son las siguientes:

  • Existe independencia en los empleados.
  • No hay presiones por parte del líder.
  • El líder solo delega funciones y tareas.
  • En la compañía existe promoción empresarial.
  • Se evidencia más creatividad en los empleados.
  • Cada trabajador puede resolver posibles problemas.
  • Los colaboradores están satisfechos profesionalmente y conformes con sus tareas.
  • Aunque el líder no se encuentre presente en la compañía, esta no deja de funcionar.

Desventajas

En cuanto a las desventajas del liderazgo laissez-faire, podemos mencionar que:

  • Puede haber confusión con las tareas asignadas.
  • En ocasiones no se dejan en claro los roles que cumple cada trabajador.
  • Los trabajadores pueden sentir desconcierto con sus funciones.
  • Si hay desconocimiento, los empleados no pueden solucionar los problemas.
  • Ante una situación de conflicto en un grupo, el líder puede no saber cómo abordar la situación.
Citar artículo:
Editorial Grudemi (2019). Liderazgo laissez-faire. Recuperado de Enciclopedia Económica (https://enciclopediaeconomica.com/liderazgo-laissez-faire/). Última actualización: febrero 2021.
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