Liderazgo situacional

Proceso en el que un líder adopta alguno de los diferentes tipos de liderazgo empresarial.

¿Qué es el liderazgo situacional?

El liderazgo situacional, también denominado micro-gestión, es aquel proceso a través del cual un líder adopta alguno de los diferentes tipos de liderazgo empresarial, en función de los requerimientos y entorno de sus liderados.

Este método suele ser ejecutado por el gerente de una empresa o por el líder de cualquier ámbito de la vida que requiera de uno.

Los cambios que se adoptan con el liderazgo situacional pueden ser variables, es decir, pueden llevarse a cabo varias veces de acuerdo con los planes y las decisiones que se tomen.

Características de liderazgo situacional

Entre las principales características del liderazgo situacional podemos destacar las siguientes:

  • Cuenta con una gran flexibilidad al variar entre diferentes tipos de liderazgo.
  • El líder en cuestión utilizará el tipo de liderazgo que más se adapte a su situación.
  • Se requiere de gran confianza por parte de los liderados para adoptar a un líder.
  • Mantiene unido al equipo de trabajo y lo retribuye por su eficiencia.
  • Busca adoptar el tipo de liderazgo que genere un clima de trabajo agradable y no de competencia.

Ventajas y desventajas del liderazgo situacional

Ventajas

Las ventajas que se obtienen al desarrollar el liderazgo situacional son las siguientes:

  • El equipo de trabajo saca a relucir sus habilidades y profesionalidad.
  • El trabajo se realiza con mayor eficiencia.
  • Se organiza y planifica todo el trabajo junto con su producción y objetivos.
  • Se mantiene al equipo motivado.
  • Las decisiones tienen más posibilidades de ser acertadas y exitosas.
  • Mejora el clima laboral.
  • El líder puede conocer y evaluar las habilidades del equipo por separado.
  • Las dificultades son más fáciles de afrontar.
  • Los beneficiarios o clientes se mantienen leales.
  • La empresa alcanza popularidad por su eficiencia.

Desventajas

Aunque son relativamente pocas, existen ciertas desventajas al implementar el liderazgo situacional:

  • El que haya cambios constantes puede crear cierta incertidumbre en los beneficiarios o seguidores.
  • No es una estrategia que deba utilizarse para decisiones o planes a largo plazo.
  • Si no se ejecuta con responsabilidad y seriedad, puede deteriorar el equipo de trabajo y su producción.

Ejemplos de liderazgo situacional

Para entender mejor el concepto de liderazgo situacional, proponemos los siguientes ejemplos:

  • Dentro de una empresa cuyas ventas han disminuido y afectado la situación financiera, el gerente podrá, a través del liderazgo situacional, calcular los daños y mejorar la producción con el objetivo de volver a cautivar a los clientes, si bien deba recortar el presupuesto de producción para hacerlo.
  • Dentro de un hogar que tiene planes de remodelar la casa pero posee un presupuesto limitado, la cabeza financiera, el líder, podrá a través del liderazgo situacional buscar la forma de realizar la remodelación optimizando el presupuesto disponible, por ejemplo, comprando materiales económicos.
Citar contenido:
Liderazgo situacional. Recuperado de Enciclopedia Económica (https://enciclopediaeconomica.com/liderazgo-situacional/).