Liderazgo situacional

«Aquel donde el líder adopta cualquiera de los diferentes tipos de liderazgo empresarial en función de los requerimientos y entorno de sus liderados»

¿Qué es el liderazgo situacional?

El liderazgo situacional es aquel en dónde el líder adopta cualquiera de los diferentes tipos de liderazgo empresarial en función de los requerimientos y entorno de sus liderados.

Este, también denominado micro-gestión, es ejecutado por un gerente o líder de una empresa o de cualquier ámbito en la vida donde se requiera de un líder.

Estos cambios que adopta líder pueden ser variables, es decir, que puede ocurrir varias veces, dependiendo de los planes y decisiones que tome.

Características de liderazgo situacional

Entre las principales características que se destacan en el liderazgo situacional se encuentran:

  • Cuenta con gran flexibilidad al requerir variar entre los diferentes de liderazgo.
  • El líder utiliza el tipo de liderazgo que más se adapte a la situación.
  • Se requiere de gran confianza por parte de los liderados para adaptar la posición del líder.
  • Mantiene unido al equipo de trabajo y se le retribuye por su eficiencia.
  • Busca adoptar el tipo de liderazgo que genere un clima de trabajo en equipo agradable y no de competencia.

Ventajas y desventajas del liderazgo situacional

Ventajas

Entre las ventajas que encontramos al desarrollar un Liderazgo Situacional están:

  • El equipo de trabajo saca a relucir sus habilidades y profesionalidad.
  • El trabajo se realiza con mayor eficiencia.
  • Todo el trabajo junto con la producción u objetivo está organizado y planificado.
  • El equipo se mantiene motivado.
  • Las decisiones son acertadas y exitosas.
  • El clima laboral mejora.
  • El gerente conoce las habilidades del equipo por separado y las evalúa.
  • Las dificultades son más fáciles de afrontar.
  • Los beneficiarios o clientes se mantienen leales.
  • La empresa alcanza popularidad por su eficiencia.

Desventajas

Aunque pocas, sí existen desventajas de utilizar el método de Liderazgo Situacional, como los que se encuentran a continuación:

  • Al haber cambios constantes puede crear cierta incertidumbre en los beneficiarios o seguidores.
  • No es una estrategia que se usa para decisiones o planes a largo plazo.
  • Si no se ejecuta con responsabilidad y seriedad puede llevar a pique el equipo de trabajo y su producción

Ejemplos de liderazgo situacional

Para entender mejor cómo se emplea el Liderazgo Situacional, te damos los siguientes ejemplos:

  • En el caso de una empresa donde las ventas han disminuido y se ha afectado la situación financiera de la empresa, si el gerente utiliza el liderazgo situacional, calcula los daños, mejora la producción aunque deba recortar el presupuesto y la producción, con tal de que vuelva a cautivar a los clientes.
  • En un hogar puede que se hagan planes para remodelar alguna parte de la casa, sin embargo, si el presupuesto es limitado, el caso del cabeza de casa como líder pueden decidir hacer la remodelación utilizando el presupuesto limitado y buscando materiales económicos.
Citar contenido:
Liderazgo situacional. Recuperado de Enciclopedia Económica (https://enciclopediaeconomica.com/liderazgo-situacional/).