Liderazgo transaccional

«El líder incentiva el desempeño laboral de las tareas de sus liderados a través de un sistema de premios y castigos»

¿Qué es liderazgo transaccional?

El liderazgo transaccional es aquel tipo de liderazgo empresarial en el cual el líder incentiva el desempeño laboral de las tareas de sus liderados a través de un sistema de premios y castigos.

Es decir, el líder premia a aquellos empleados que desarrollan sus tareas de forma correcta y castiga a aquellos que no cumplen con las normas establecidas, motivando de esta manera a que el empleado cumpla de buena forma su tarea.

Características del liderazgo transaccional

Las características que forman al Liderazgo Transaccional aplicado en las empresas son las que se mencionan a continuación:

  • Es sumamente eficaz en situaciones de emergencia y crisis.
  • Los empleados deben conocer claramente las actividades que deben realizar.
  • Se suele utilizar en proyectos que se llevan a cabo de determinada manera en específico.
  • Se premian los esfuerzos de los trabajadores, otorgándole premios.
  • Se castiga al empleado que no sigue las normas establecidas por los empleadores.

Ventajas y desventajas del liderazgo transaccional

El liderazgo transaccional presenta diversas ventajas y desventajas. Veamos cuales son cada una de ellas.

Ventajas

Las ventajas del liderazgo transaccional son las siguientes:

  • Se obtienen buenos resultados, ya que el sistema de trabajo es objetivo y puntual.
  • Todos los implicados en el trabajo, los empleados y el líder, obtienen beneficios.
  • El empleado sabe que su esfuerzo es valorado y por esta razón premiado.
  • Los resultados obtenidos son rápidos, por lo que pueden aplicarse a corto plazo.
  • Los premios otorgados por el líder a los empleados tienen buenos efectos en ellos, por lo que se mantienen en la empresa ofreciendo sus trabajos.

Desventajas

Las desventajas del liderazgo transaccional son las siguientes:

  • No hay innovación por parte de los empleados, ya que solo buscan realizar su trabajo de forma correcta para obtener un premio determinado.
  • Las relaciones del líder con los trabajadores es completamente impersonal, por lo que solo se relacionan en el trabajo.
  • No existe una relación estrecha entre el líder y el empleado, por lo que el empleado brindará su servicio al mejor postor.
  • El líder fomenta la competencia entre los trabajadores, al no tomar en cuenta el ambiente de trabajo.
  • El trabajo baja cuando hay descontentos entre el líder y el empleado.
  • El trabajo se basa en cumplir metas, así que no se satisface los deseos del trabajador.

Ejemplos del liderazgo transaccional

Para entender mejor el concepto de liderazgo transaccional, veamos los siguientes ejemplos:

  • Mcdonald’s premia al mejor trabajador del mes, el cual obtiene el título de «empleado del mes» junto con un reconocimiento en una placa y un premio económico.
  • Los entrenadores de equipos deportivos suelen usar este tipo de liderazgo, ya que motivan a sus jugadores a entrenar y obtienen diferentes recompensas, como por ejemplo, estar en el equipo titular.
Citar contenido:
Liderazgo transaccional. Recuperado de Enciclopedia Económica (https://enciclopediaeconomica.com/liderazgo-transaccional/).