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Liderazgo transaccional

Liderazgo que incentiva el desempeño laboral a través de un sistema de premios o castigos.

¿Qué es liderazgo transaccional?

El liderazgo transaccional es un tipo de liderazgo empresarial en el cual el líder incentiva el desempeño laboral de las tareas, a través de un sistema de premios y castigos.

A través de este sistema, el líder premia a aquellos empleados que desarrollan sus actividades de forma correcta y asimismo castiga a quienes no cumplen con las normas establecidas, motivando de esta manera a que el empleado realice de buena forma su tarea.

Características del liderazgo transaccional

Las principales características del liderazgo transaccional son las siguientes:

  • Es sumamente eficaz en situaciones de emergencia y crisis.
  • Los empleados deben conocer claramente las actividades a realizar.
  • Se suele utilizar en proyectos específicos que se llevan a cabo.
  • Se premian los esfuerzos de los trabajadores con premios.
  • Se castiga al empleado que no sigue las normas establecidas.

Ventajas y desventajas del liderazgo transaccional

El liderazgo transaccional presenta diversas ventajas y desventajas.

Ventajas

Las ventajas del liderazgo transaccional son las siguientes:

  • Se obtienen buenos resultados, ya que el sistema de trabajo es objetivo y puntual.
  • Todos los implicados en el trabajo obtienen beneficios, tanto los empleados como el líder.
  • El empleado sabe que su esfuerzo es valorado y que por esta razón es premiado.
  • Los resultados obtenidos son rápidos, por lo que pueden aplicarse a corto plazo.
  • Los premios otorgados por el líder a los empleados tienen buenos efectos en ellos, por lo que se mantienen en la empresa ofreciendo sus trabajos.

Desventajas

Las desventajas del liderazgo transaccional son las siguientes:

  • No hay innovación por parte de los empleados, ya que solo buscan realizar su trabajo de forma correcta para obtener un beneficio determinado.
  • La relación entre el líder y los trabajadores es completamente impersonal, por lo que solo se relacionan en el trabajo.
  • No existe una relación estrecha entre el líder y el empleado, por lo que el empleado brindará su servicio al mejor postor.
  • El líder fomenta la competencia entre los trabajadores, al no tomar en cuenta el ambiente de trabajo.
  • El trabajo disminuye cuando hay descontentos entre el líder y el empleado.
  • El trabajo solo se basa en cumplir metas, por lo que puede no satisfacer los deseos del trabajador.

Ejemplos del liderazgo transaccional

Veamos los siguientes ejemplos de liderazgo transaccional:

  • Mcdonald’s premia al mejor trabajador del mes, quien obtiene el título de «empleado del mes» junto con un reconocimiento en una placa y un premio económico.
  • Los entrenadores de equipos deportivos suelen usar este tipo de liderazgo, ya que motivan a sus jugadores a entrenar y obtienen diferentes recompensas, como por ejemplo, estar en el equipo titular.
Citar artículo:
Liderazgo transaccional (2019). Recuperado de Enciclopedia Económica (https://enciclopediaeconomica.com/liderazgo-transaccional/).