Liderazgo transformacional

«Se basa en el liderazgo que logra influir de determinada manera que crea un cambio positivo en los empleados de una organización. Este es capaz de «transformar» a las personas de forma valiosa»

¿Qué es el liderazgo transformacional?

El liderazgo transformacional es un tipo de liderazgo empresarial que fue introducido por James MacGregor Burns (1918 – 2014) en sus diversos estudios acerca del liderazgo. Este se basa en el liderazgo que logra influir de determinada manera que crea un cambio positivo en los empleados de una organización. Este es capaz de «transformar» a las personas de forma valiosa.

Este tipo de liderazgo se presenta en aquellos individuos que poseen una fuerte personalidad y visión a trabajar. Estas personas son capaces de cambiar las percepciones de sus liderados con el objetivo de influir de manera positiva en estos para la realización de los objetivos dentro de una organización.

Características del liderazgo transformacional

En el liderazgo transformacional se observan las siguientes características:

  • Es un tipo de liderazgo que busca «transformar» a las personas.
  • Se basa en la motivación.
  • Quienes lo emplean son personas inspiradoras y carismáticas.
  • Logran generar vínculos emocionales con sus liderados.
  • Promueven la cooperación y trabajo en equipo dentro de la organización.
  • Generan la estimulación intelectual.

Ventajas y desventajas del liderazgo transformacional

Ventajas

El liderazgo transformacional aporta lo siguiente:

  • La visión y objetivos de los empleados cambia de forma permanente.
  • El líder y los empleados generan vínculos afectivos.
  • El líder transformacional incentiva la creatividad y estimula intelectualmente a los seguidores.
  • Se promueve la cooperación y se afianzan los valores morales individuales, lo que genera un crecimiento personal en cada empleado.
  • El liderazgo transformacional es muy rentable, ya que sale más barato motivar y mejorar lo que ya se tiene, que despedir y contratar a nuevo empleados.                                                                   

Desventajas

En este tipo de motivación grupal se puede presentar los siguientes desafíos:

  • Se necesita tiempo para observar los resultados.
  • Para dar inicio a este tipo de liderazgo se debe tener una estructura empresarial ya en funciones. Y desde esa plataforma empezar a realizar la actividad recomendada.
  • Las políticas empresariales pueden pugnar con este método de motivación. Las barreras burocráticas pueden dificultar el desarrollo de los líderes transformacionales.

Ejemplos de líderes transformacionales

Existen muchos ejemplos de personas que han desarrollado el liderazgo transformacional, aquí solo te mencionaremos dos.

  • Mahatma Gandhi, claro ejemplo del liderazgo transformacional, fue un pacifista que predicaba con el ejemplo, logró cambiar la vida de millones de personas con su filosofía de «desobediencia y resistencia de forma pacífica».
  • William Deming, un matemático enviado por los Estados Unidos a Japón, responsable de convencer a estos de que eran una nación con posibilidad de potencia agrícola.
  • Martin Luther King Jr, es su lucha contra el racismo ha logrado animar a las masas a unirse al movimiento de los derechos civiles en Estados Unidos.
  • Steve Jobs, logró que todos los empleados de Apple obtengan una visión sobre perfección, sofisticación y simplicidad en los productos tal como él los veía.
Citar contenido:
Liderazgo transformacional. Recuperado de Enciclopedia Económica (https://enciclopediaeconomica.com/liderazgo-transformacional/).