Liderazgo transformacional

Capacidad de influencia que crea un cambio positivo en las personas.

¿Qué es el liderazgo transformacional?

El liderazgo transformacional es un tipo de liderazgo empresarial que fue introducido por James MacGregor Burns (1918 – 2014) en sus diversos estudios sobre del liderazgo.

Este se basa en influir de determinada manera para crear un cambio positivo en los empleados de una organización, siendo capaz de «transformar» de forma valiosa a las personas.

Dicho tipo de liderazgo se presenta en aquellos individuos que poseen una fuerte personalidad y visión para trabajar, y que son capaces de cambiar las percepciones de sus liderados con el objetivo de influir de manera positiva en ellos, para lograr la realización de los objetivos dentro de una organización.

Características del liderazgo transformacional

Las principales características del liderazgo transformacional son las siguientes:

  • Es un tipo de liderazgo que busca transformar a las personas.
  • Se basa en la motivación.
  • Quienes lo emplean son personas inspiradoras y carismáticas.
  • Logra generar vínculos emocionales con los empleados.
  • Promueve la cooperación y el trabajo en equipo dentro de una organización.
  • Genera estimulación intelectual.

Ventajas y desventajas del liderazgo transformacional

Ventajas

El liderazgo transformacional aporta las siguiente ventajas:

  • La visión y objetivos de los empleados cambia de forma permanente.
  • El líder y los empleados generan vínculos afectivos.
  • El líder transformacional incentiva la creatividad y estimula intelectualmente a sus seguidores.
  • Se promueve la cooperación y se afianzan los valores morales individuales, lo que genera un crecimiento personal en cada empleado.
  • El liderazgo transformacional es muy rentable, ya que sale más barato motivar y mejorar a los que ya se tiene, que despedir y contratar a nuevos empleados.                                                                   

Desventajas

Este tipo de motivación grupal puede presentar los siguientes desafíos:

  • Se necesita tiempo para observar los resultados.
  • Para dar inicio a este tipo de liderazgo se debe tener una estructura empresarial ya en funcionamiento, para que desde esa plataforma se implemente dicha actividad.
  • Las políticas empresariales pueden pugnar con este método de motivación, ya que las barreras burocráticas pueden dificultar el desarrollo de los líderes transformacionales.

Ejemplos de líderes transformacionales

Algunos ejemplos de líderes transformacionales han sido los siguientes:

  • Mahatma Gandhi: pacifista que predicaba con el ejemplo y logró cambiar la vida de millones de personas, con su filosofía de «desobediencia y resistencia de forma pacífica». Es un claro ejemplo del liderazgo transformacional.
  • William Deming: matemático enviado por Estados Unidos a Japón, responsable de convencer a estos de que eran una nación con posibilidad de potencia agrícola.
  • Martin Luther King Jr: en su lucha contra el racismo, ha logrado animar a las masas a unirse al movimiento de los derechos civiles en Estados Unidos.
  • Steve Jobs: logró que todos los empleados de Apple desarrollaran una visión sobre perfección, sofisticación y simplicidad en los productos, tal como él tenía.
Citar artículo:
Editorial Grudemi (2019). Liderazgo transformacional. Recuperado de Enciclopedia Económica (https://enciclopediaeconomica.com/liderazgo-transformacional/). Última actualización: noviembre 2021.
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