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Visión

Dónde desea estar una organización a largo plazo.

¿Qué es la visión?

La visión de una empresa responde a dónde desea estar una organización a largo plazo. Esta es el futuro aspirado y deseado por una organización y comprende visualizar el resultado que se pretende alcanzar.

La visión sirve como inspiración y motivación para definir un marco y dirección de referencia. Responde a preguntas tales como ¿hacia dónde vamos?, ¿qué queremos ser? y ¿qué valores tenemos?

Definición según autores

Para entender mejor el concepto de visión empresarial, tomemos en cuenta las siguientes definiciones que le han dado algunos autores:

  • Quigley afirma que la visión «es comprender el pasado y el presente para poder proyectar el futuro con acierto».
  • Kevan Scholes y Gerry Johnson dicen que esta «engloba un futuro deseado y las aspiraciones de la organización para motivar a los integrantes de la empresa».
  • Bengt Karlof la define como»el nacimiento del futuro distante, con el cual la empresa logra desarrollarse de la mejor manera posible, siguiendo las aspiraciones de sus líderes».
  • Mintzberg dice que la visión «es la inspiración que proporciona una idea orientadora o un plan que está completamente articulado».
Preguntas para formar la visión

Preguntas a las que responde la visión empresarial.

Características de la visión empresarial

Entre las principales características de la visión podemos destacar que:

  • Es atractiva: expresa una situación a la que todos los integrantes de la organización desean llegar.
  • Es fácil de comprender y comunicar: ayuda a la correcta toma de decisiones y asignación de recursos.
  • Es inspiradora y alentadora: es una motivación para la organización y debe servir para promover la acción.
  • Es amplia: su campo de visualización es a largo plazo y debe abarcar objetivos hacia el futuro.
  • Es realista: debe ser fidedigna, teniendo en cuenta el entorno, la tecnología, la cultura organizacional, los recursos y la competencia.
  • Puede cambiar con el tiempo: puede ajustarse con el paso del tiempo si así se requiere.

Diferencia entre visión y misión

La visión responde al lugar al que la organización desea llegar, mientras que la misión responde a la razón y al propósito de la organización.

Misión Visión
Definición Razón y propósito de la organización. Lugar al que la organización desea llegar.
Responde a ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Qué nos diferencia? ¿A dónde queremos llegar? ¿Qué valores tenemos? ¿Hacia dónde vamos?
Tiempo Futuro a corto plazo. Futuro a largo plazo.
Función Identidad. Inspiración.

Ejemplos de visión

A continuación se exponen las visiones de algunas reconocidas empresas mundiales:

  • Google: «Ser el más prestigioso y más importante motor de búsqueda del mundo».
  • Mastercard: «Visualizar un mundo más allá del efectivo».
  • Bimbo: «Transformar la industria de la panificación y expandir nuestro liderazgo para servir mejor a los consumidores».
  • Inditex: «Ser una empresa líder en la confección, comercialización y distribución de prendas de vestir, que puedan llegar a cualquier zona donde exista un nicho de clientes, para que puedan obtener diferentes diseños y modas».
  • Nike: «Ser la compañía número uno de atletismo en el mundo».
Citar artículo:
Visión (2018). Recuperado de Enciclopedia Económica (https://enciclopediaeconomica.com/vision/).