Visión

Meta donde una empresa desea estar en un futuro.

¿Qué es la visión?

La visión es la meta donde una empresa desea estar en un futuro, es decir, es el lugar u objetivo que una organización visualiza y que pretende alcanzar en un periodo de tiempo posterior al presente.

La visión sirve como inspiración y motivación para definir un marco y dirección de referencia. Responde a preguntas tales como ¿hacia dónde vamos?, ¿qué queremos ser? y ¿qué valores tenemos?

La importancia de la visión en una empresa radica en que aporta la motivación y dirección de referencia que puede definir de manera precisa no solo los procesos llevados a cabo en el presente, sino que también repercute en el éxito de los proyectos a futuro de la empresa, puesto que, dependiendo de cómo una organización plantee los objetivos para cumplir dicha visión, puede impactar en la realización de manera satisfactoria o no.

Preguntas para formar la visión

Preguntas a las que responde la visión empresarial.

Características de la visión empresarial

A continuación, se relacionan las principales características de la visión:

  • Expresa un horizonte o propósito al que todos los integrantes de la organización desean llegar.
  • Ayuda en la correcta toma de decisiones y asignación de recursos.
  • Es una motivación para la organización y promueve la acción.
  • Su campo de visualización es a largo plazo abarcando objetivos hacia el futuro.
  • Debe ser fidedigna, teniendo en cuenta el entorno, la tecnología, la cultura organizacional, los recursos y la competencia.
  • Puede ajustarse con el paso del tiempo si así se requiere.

Visión y misión

Si bien ambos términos corresponden a la estrategia administrativa de la organización y suelen ir de la mano existen diferencias entre ambas.

La visión corresponde al lugar al que la organización desea llegar, mientras que la misión responde a la razón y al propósito de la organización.

Visión Misión
Definición Lugar al que la organización desea llegar. Razón y propósito de la organización.
Responde a ¿A dónde queremos llegar? ¿Qué valores tenemos? ¿Hacia dónde vamos? ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Qué nos diferencia?
Tiempo Futuro a largo plazo. Futuro a corto plazo.
Función Inspiración. Identidad.

Ejemplos de visión

A continuación, se relacionan algunos ejemplos de las visiones en empresas a nivel mundial:

Google (Software)

«Ser el más prestigioso y más importante motor de búsqueda del mundo»

Mastercard (Finanzas)

«Visualizar un mundo más allá del efectivo»

Bimbo (Alimentos)

«Transformar la industria de la panificación y expandir nuestro liderazgo para servir mejor a los consumidores».

Inditex (Indumentaria)

«Ser una empresa líder en la confección, comercialización y distribución de prendas de vestir, que puedan llegar a cualquier zona donde exista un nicho de clientes, para que puedan obtener diferentes diseños y modas»

Nike (Indumentaria)

«Ser la compañía número uno de atletismo en el mundo»

Juan Valdez (Alimentos)

«Ser la marca colombiana más reconocida en el mundo, por su crecimiento saludable e impacto sostenible»

McDonald’s (Alimentos)

«Ir hacia un crecimiento rentable y mejorar para servir comida deliciosa a más clientes, cada día y en todo el mundo»

Microsoft (Software)

«Nuestra visión es crear una tecnología innovadora que es accesible a todo el mundo y que se adapta a las necesidades de cada persona. La tecnología accesible elimina barreras para las personas con discapacidad y que permite a las personas para aprovechar al máximo de sus capacidades»

JP Morgan Chase & Co (Finanzas)

«Nuestro objetivo es ser la empresa de servicios financieros más respetados en el mundo, sirviendo a empresas y particulares en más de 100 países»

Bibliografía:
  • Fernando Giner de la Fuente, María de los Gil Estallo. Organización de empresas. (Primera edición). ESIC Editorial. 2014.
  • Susana María García Moreno, Juan José Nájera Sánchez, María de Guadalupe Rico García. Organización y administración de empresas. (Primera edición). ESIC Editorial. 2001.

Autor:

Contadora pública (CECAR - Corporación Universitaria del Caribe). Especialista en gestión pública (UNAD Colombia). Diplomado en normas contables (Universidad de Colombia). Escritora y redactora con 20 años de experiencia en lectura crítica.

Citar artículo:
Diana Frederick (2018). Visión. Recuperado de Enciclopedia Económica (https://enciclopediaeconomica.com/vision/). Última actualización: enero 2023.
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