Visión

Responde a dónde desea estar una organización en un futuro a largo plazo.

¿Qué es la visión?

La visión de una empresa responde a dónde desea estar una organización en un futuro a largo plazo. Es el futuro aspirado y deseado por una empresa y significa visualizar el resultado que se pretende alcanzar.

Esta sirve con inspiración y motivación para definir un marco de referencia hacia dónde va la organización. Responde a preguntas tales como: ¿hacia dónde vamos?, ¿qué queremos ser?, ¿qué valores tenemos?.

Definición según autores

Para entender mejor el concepto de visión empresarial, tomemos en cuenta las siguientes definiciones que le han dado algunos autores.

  • Quigley afirma que esta «Es comprender el pasado y el presente para poder proyectar el futuro con acierto, es una ruta para el futuro».
  • Kevan Scholes y Gerry Johnson dicen que «Es la que engloba un futuro deseado, las aspiraciones de la organización y así motivar a los integrantes de la empresa».
  • Bengt Karlof menciona que «Es el nacimiento del futuro distante, con lo que la empresa logra desarrollarse de la mejor manera posible siguiendo las aspiraciones de sus líderes».
  • Mintzberg dice que «Es la inspiración que proporciona una idea orientadora o un plan que está completamente articulado».
Preguntas para formar la visión

Preguntas a las que responde la visión empresarial.

Características de la visión empresarial

Entre las principales características de la visión podemos mencionar las siguientes:

  • Atractiva: debe expresar una situación a la que todos los integrantes de la organización deseen llegar.
  • Fácil de comprender y comunicar: de esta manera ayudará a la correcta toma de decisiones y asignación de recursos.
  • Inspiradora y alentadora: significa una motivación para la organización, debe servir para promover la acción.
  • Amplia: su campo de visualización es a largo plazo y debe abarcar un gran objetivo hacia el futuro.
  • Realista: debe ser fidedigna, teniendo en cuenta el entorno, tecnología, cultura organizacional, recursos y competencia.
  • Puede cambiar con el tiempo, se debe tener en cuenta que puede ajustarse con el paso del tiempo si así se lo requiere

Diferencia entre visión y misión

Si debemos analizar los diferentes conceptos de visión y misión, que a menudo van de la mano, podemos decir que la visión responde al lugar al que la organización desea llegar, mientras que la misión responde a la razón y propósito de la organización.

Misión Visión
Definición Razón y propósito de la organización Lugar al que la organización desea llegar
Responde a ¿quiénes somos?, ¿qué hacemos?, ¿que nos diferencia? ¿a dónde queremos llegar?, ¿qué valores tenemos?, ¿hacia dónde vamos?
Tiempo Futuro a corto plazo Futuro a largo plazo
Función Identidad Inspiración

Ejemplos de visión

Veamos algunos ejemplos de visión en reconocidas empresas a nivel mundial:

  • Google: «Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo».
  • Mastercard: «Visualizar un mundo más allá del efectivo».
  • Bimbo: «Transformar la industria de la panificación y expandir nuestro liderazgo para servir mejor a los consumidores».
  • Inditex: «Ser una empresa líder en la confección, comercialización y distribución de prendas de vestir que puedan llegar a cualquier zona donde exista un nicho de clientes, para que puedan obtener los diferentes diseños y modas».
  • Nike: «Ser la compañía número uno de atletismo en el mundo».
Citar contenido:
Visión. Recuperado de Enciclopedia Económica (https://enciclopediaeconomica.com/vision/).